Llegado el ecuador del año, desde Healthinking queremos hacer un repaso de los temas relevantes que se han abordado durante estos meses de 2023, bajo el prisma de un intercambio de opiniones. Desde la certeza de que los jóvenes de hoy serán los profesionales del mañana, Healthinking ha querido incorporar un enfoque intergeneracional a su reflexión sobre el futuro del sistema sanitario a través de una serie de conversaciones con profesionales de distintas áreas y generaciones.
Comenzamos en febrero con María Caso, directora de El Futuro es Ahora, con quién hablamos de cómo los jóvenes están teniendo “una conversación en torno a la preocupación por la sanidad desde el ámbito climático, donde se ve su convicción de que luchar contra la crisis climática es luchar por una mejor salud”, señalaba.
Ampliando la reflexión hacia el futuro del sistema sanitario, en marzo tuvimos una conversación con Paloma Casado, directora gerente del Hospital Universitario del Sureste de Madrid, y Juan Toral, médico de Urgencias en Centro de Salud Maspalomas, quienes compartían la visión de que “la ciudadanía debe tener una mayor responsabilidad sobre su propia salud” y que es muy importante “trabajar en la prevención” y la promoción de hábitos saludables, al fin de hacer frente a uno de los mayores retos de nuestro sistema, la cronicidad y cómo afecta a la reestructuración de los recursos asistenciales.
Profundizamos en el horizonte de la investigación oncológica con Juan Miguel Cejalvo, médico oncólogo en el Hospital Clínico de Valencia e investigador del Instituto de Investigación Sanitaria (INCLIVA). Cejalvo señalaba cómo los avances en oncología son un trabajo en equipo que engloba la colaboración tanto de la administración pública como de agentes del sector privado.
Observando ese cambio en la participación de los pacientes, quienes se están involucrando cada vez más en los temas concernientes a su salud, quisimos analizar en qué punto se encuentra la relación médico-paciente. Para ello, contamos con Sandra Varela, fundadora de La Cuchara Club, y Laia Orpinell, reumatóloga del Hospital Sagrat Cor de Barcelona y doctora de Sandra, quienes destacaban la importancia de “sumar fuerzas” y “encontrar el equilibrio entre paciente y médico para poder ir de la mano”, ya que, una buena relación entre ambos contribuye a acelerar el diagnóstico y mejorar el tratamiento.
En el marco del Día Internacional de la Enfermera que se celebra cada 12 de mayo, quisimos contar con uno de los referentes en este sector, Esther Gómez, más conocida en RRSS como “Mi enfermera favorita”. A partir de su proyecto, Esther apuntaba que “todas las disciplinas del mundo se tienen que actualizar y aprovechar las ventajas que brindan las herramientas digitales”, al fin de incidir en la “educación para la salud”.
En esa línea, durante este mes también tuvimos ocasión de conversar con Elsa Arnaiz, presidenta de Talento para el Futuro, y Lucía Ortiz de Zárate, investigadora en Ética y Gobernanza de la Inteligencia Artificial (IA) en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) sobre el papel de la digitalización y la salud. Según ellas, “la IA tiene un rango de aplicación muy potente en el ámbito de la salud”, pero debemos operar bajo un marco ético para obtener el mayor beneficio en esta área, “que es curar a las personas”.
Finalmente, otro de los desafíos que consideramos clave abordar es la erradicación de enfermedades. Por ello, contamos con dos expertos que arrojaron luz en el caso concreto de la hepatitis C. Ambos señalaban los cribados etarios como iniciativas clave y destacaron que uno de los pilares esenciales es la accesibilidad, no en términos de acceso a tratamiento, ya que en nuestro país no existen restricciones en ese sentido, “pero sí hay pacientes que tienen limitaciones en el acceso al sistema sanitario”, por lo que hay que “intentar mejorar y superar todas las barreras que existen para que los pacientes tengan acceso al tratamiento”.
Además de los ya anteriormente mencionados retos sanitarios, nuestro sistema se plantea otros en torno a las especialidades médicas, como es el caso de la dermatología. Hablamos con Luís Puig, director del Servicio de Dermatología del Hospital de la Santa Creu i Sant Pau de Barcelona, y Gustavo Garriga, dermatólogo en el Hospital Universitario Virgen de la Victoria de Málaga sobre el tema, quienes afirmaban que hoy en día tenemos “tratamientos muy buenos, muy eficaces, muy efectivos y muy rápidos”, pero aún sigue habiendo muchas patologías en las que no se ha “conseguido alcanzar un buen nivel de control de la enfermedad, como el caso de la hidradenitis supurativa”.
Durante la última entrevista de este primer semestre, quisimos ahondar en los futuros líderes sanitarios, por ello, conversamos con dos perfiles de interés dentro de la Organización Médica Colegial de España (OMC); Isabel Moya, vicepresidenta primera y Domingo A. Sánchez, representante nacional de médicos jóvenes y promoción de empleo. Ambos coincidían en que “ese liderazgo clínico tiene que ser interprofesional y multidisciplinar, se debe trabajar bajo un claro liderazgo médico centrado en el paciente con enfermería, con farmacéuticos, con todos”. Además de la necesidad “formar médicos del futuro con otra visión, con otras competencias, porque, de lo contrario, no avanzaremos y no podremos ejercer ese liderazgo clínico de la medicina futura”.
Compromiso de Healthinking
Como hemos comprobado, las diferentes entrevistas recogidas en los artículos de la primera mitad del año han demostrado el gran beneficio e importancia de la colaboración y la comunicación entre generaciones para mejorar la salud y el bienestar de todos. Este enfoque complementario entre figuras de distintas generaciones permite reconocer las necesidades y los desafíos de salud del hoy y del mañana.
Al adoptar esta visión intergeneracional, se pueden encontrar soluciones más efectivas para abordar estos desafíos y promover una vida saludable en todas las etapas. Por ello, el compromiso de Healthinking es seguir siendo el espacio de referencia para debatir y analizar temas de interés sanitario de la mano de perfiles que aporten esa visión transversal y complementaria.
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